5月28日-29日，省水投集團(tuán)副總經(jīng)理、水投建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長洪余和，省水投集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席劉義明一行就吉水PPP項(xiàng)目1-5月份運(yùn)行情況、下半年挖潛增效及其他各專項(xiàng)工作深入一線檢查指導(dǎo)，水投建設(shè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱賦陪同。
28日下午，洪余和、劉義明一行先后來到了贛江西堤一期工程、城北高水高排渠工程，認(rèn)真察看了工程現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了當(dāng)前的工程進(jìn)展、存在的主要問題和下一步工作計(jì)劃。
5月28日-29日，省水投集團(tuán)副總經(jīng)理、水投建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長洪余和，省水投集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席劉義明一行就吉水PPP項(xiàng)目1-5月份運(yùn)行情況、下半年挖潛增效及其他各專項(xiàng)工作深入一線檢查指導(dǎo)，水投建設(shè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱賦陪同。
28日下午，洪余和、劉義明一行先后來到了贛江西堤一期工程、城北高水高排渠工程，認(rèn)真察看了工程現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了當(dāng)前的工程進(jìn)展、存在的主要問題和下一步工作計(jì)劃。
29日上午，洪余和、劉義明一行在贛吉公司會(huì)議室召開了座談會(huì)。會(huì)上，公司負(fù)責(zé)人陳勝印就公司隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等基本情況以及工程進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
劉義明就公司治理、項(xiàng)目實(shí)施、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解，對公司通過項(xiàng)目建設(shè)鍛造綜合型人才隊(duì)伍的做法表示了肯定，并對項(xiàng)目參建單位的管理提出了具體建議。
洪余和在認(rèn)真聽取匯報(bào)后對贛吉公司在人才配置、工作作風(fēng)、制度建設(shè)等方面的成績表示肯定。針對贛吉公司下一步的發(fā)展，洪余和提出了四點(diǎn)要求：一是要找準(zhǔn)定位，當(dāng)好總控制和總協(xié)調(diào)角色，主動(dòng)介入工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等各環(huán)節(jié)。二是要理順工作思路，理清在工作中可能出現(xiàn)的問題，不斷更新思路，找準(zhǔn)相應(yīng)的解決辦法。三是要抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。贛吉公司前期工作比較繁瑣，且工期緊，因此要在細(xì)化平時(shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化工作成效。四是要落實(shí)好項(xiàng)目公司以及參建各單位的責(zé)任，形成“責(zé)任鏈”。最后，洪余和還對支部建設(shè)、班子建設(shè)、廉政建設(shè)等方面作了相關(guān)要求。